Diplomados

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas

NUEVO

BECAS ABIERTAS

Este diplomado te equipará con las herramientas necesarias para:

Comunicación efectiva: Aprenderás a escuchar activamente, a desarrollar tu empatía y a comunicar de manera clara y persuasiva, tanto a nivel individual como en equipo.
Toma de decisiones: Desarrollarás habilidades para analizar situaciones, fomentar la creatividad y tomar decisiones acertadas, tanto de forma individual como en grupo.
Liderazgo: Comprenderás los diferentes estilos de liderazgo, identificarás tus fortalezas y desarrollarás un nuevo mapa de liderazgo personal y en equipo.
Gestión del cambio: Te adaptarás a los nuevos modelos organizacionales y aprenderás a comunicar eficazmente los cambios culturales en tu entorno laboral.

$199.97

Tipo de certificación:

Certificación propia + Certificación por Universidad Central de Venezuela

Variantes del producto

Diplomados

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas

Duración:

120 horas (3 meses)

Modalidad:

100% Online

Titulación:

Doble titulación

Tipo de clases:

Pregrabadas

Atención:

Tutor personal

Contenido temático

Lista de módulos que componen el diplomado:

MÓDULO 1. Relaciones Profesionales Efectivas

Unidad 1. Claves para la Escucha Activa

1. Claves básicas para una escucha activa efectiva.

2. Errores más comunes a la hora de realizar escucha activa

Unidad 2. Importancia de la Escucha Activa

1. Conversaciones poderosas

2. Escuchar para comprender

Unidad 3. Concepto de Empatía

1. Empatía: conceptualización y contexto.

2. Inteligencia emocional y empatía

Unidad 4. Las personas empáticas

1. Las características de las personas empáticas.

2. La empatía y las habilidades sociales.

3. La capacidad de análisis de las personas empáticas.

4. Escucha activa y asertividad para una correcta empatía.

5. Errores básicos a la hora de practicar la empatía

Unidad 5. Beneficios de la Empatía

1. La empatía en el ámbito personal.

2. Qué no es empatía

3. Empatía y equipos de trabajo.

4. Empatía y liderazgo: el liderazgo empático

Unidad 6. Desarrollo de la Empatía

1. Mapas de empatía

2. Beneficios de trabajar con mapas de empatía

3. Otras herramientas para trabajar la empatía

MÓDULO 2 Presentaciones Efectivas en Entorno Laboral

Unidad 1. Comunicación efectiva desde la Inteligencia Emocional.

1. Por decir lo que pienso sin sentir lo que digo ¿Somos emocionalmente inteligentes

comunicando?

2. Comunicación verbal en el S.XXI: comunicación digital.

3. Comunicación no verbal.

4. Competencias paralingüísticas.

5. Competencias sociolingüísticas.

6. Competencias discursivas.

Unidad 2. Soportes visuales.

1. ¿Para qué sirven las herramientas de presentaciones?

2. PowerPoint (PP).

3. Google y Google Slides.

4. Prezi. Herramientas para Presentaciones Verbales Efectivas e Impactantes

MODULO 3. HERRAMIENTAS PARA PRESENTACIONES VERBALES EFECTIVAS E IMPACTANTES

Unidad 1. Elevator Pitch.

1. ¿Qué es un Elevator Pitch?

2. Estructura del Elevator Pitch.

3. Claves del Elevator Pitch.

4. Factores culturales y del entorno en la aplicación del Elevator Pitch.

5. Factores actitudinales en la aplicación del Elevator Pitch.

Unidad 2. Storytelling.

1. ¿Qué es el Storytelling?

2. Construcción del Storytelling.

3. Transmisión del Storytelling.

4. Canales de transmisión transmedia y crossmedia.

MÓDULO 4. Toma de Decisiones en Entorno Laboral

Unidad 1. Creatividad.

1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las

empresas?

2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.

3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.

4. La creatividad en los equipos.

5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?

6. Otras estrategias de creatividad.

Unidad 2. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

2. La toma de decisiones en equipo.

3. Liderazgo en los equipos.

4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

MÓDULO 5. Análisis y Toma de Decisiones en Individualizadas

Unidad 1. Fundamentos.

1. Teoría de la decisión.

2. Tipos de decisiones.

3. Actitud ante la toma de decisiones.

Unidad 2. Técnicas para la toma de decisiones individual.

1. Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.

2. Mapa de empatía.

3. Círculo de preocupación y círculo de influencia.

4. Future Thinking.

5. Juegos para tomar decisiones.

MÓDULO 6. Liderazgo Personal

Unidad 1. Proceso de cambio

1. El proceso de cambio.

2. Cambio vs transformación y tipos de cambio.

3. Fases del cambio. Resistencia y emociones.

4. Fuerza del cambio: impulso y freno.

Unidad 2. Estilo de liderazgo actual

1. Tu estilo de liderazgo.

2. Análisis DAFO mis áreas ciegas.

3. El análisis CAME, un paso más

Unidad 3. Barreras limitantes

1. Cómo la mente filtra la realizar y cómo ampliar nuestro marco de referencia.

2. Cómo percibimos la realizar y el modelo de comunicación de la PNL.

3. Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).

4. Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.

Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras.

1. De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.

2. Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?

3. Barreras: miedos y resistencias.

Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo.

1. Mindset: Mentalidad de crecimiento.

2. El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.

3. Elementos clave de un plan de acción.

MÓDULO 7. Liderazgo de Equipos

Unidad 1. Competencias básicas.

1. Tu rol como líder.

2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.

3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.

4. Competencias y pautas clave del líder de equipo.

5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.

Unidad 2. Roles.

1. Prólogo.

2. Los 9 roles más comunes en los equipos.

3. Fortalezas en los Roles.

4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.

5. Competencias del Equipo.

6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.

Unidad 3. Habilidades comunicativas.

1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.

2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.

Unidad 4. Eliminación de barreras.

1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.

2. Concepto de conflicto y beneficios.

3. Principales disparadores de conflictos en equipo.

4. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.

5. Técnicas y Estrategias para conflictos.

5.1 Proceso de resolución de conflictos.

Unidad 5. Planes de acción.

1. Tipos de equipos.

2. Los equipos que son más comunes.

3. Motivación del equipo.

MÓDULO 8. Gestión de Equipos en Remoto

Unidad 1. Nueva realidad empresarial

1. El mundo ha cambiado: entornos VUCA

2. La empresa actual y su encaje en el entorno

3. Análisis empresa-mercado

Unidad 2. Modelos Organizativos S. XXI

1. Nuevas tendencias en gestión de organizaciones

2. Nuevos modelos organizativos 1. Organizaciones TEAL

3. Nuevos modelos organizativos 2. Holocracia

4. Nuevos modelos organizativos 3. Sociocracia

5. Nuevos modelos organizativos 4. Management 3.0

6. Ventajas e inconvenientes de los nuevos modelos organizativos

7. Otros modelos organizativos

Unidad 3. Modelos de Gestión del cambio

1. Gestión del cambio

2. Modelos de gestión del cambio

3. Procesos de cambio y empresa

MÓDULO 9. Motivación de Equipos en Remoto

Unidad 1. Modelo de Kotter

1. Contextualizando el modelo de los ocho pasos de Kotter

2. Contextualización paso a paso del modelo de Kotter

3. Aplicación del modelo de Kotter en una organización

Unidad 2. Necesidad del cambio

1. Claves para un correcto diagnóstico de situación

2. Indicadores del cambio

3. Comunicación del proceso de cambio

4. Los indicadores de percepción en el proceso de cambio

Unidad 3. Elementos clave

1. ¿Cómo convencer a la organización de la necesidad del cambio?

2. Los tres actores clave para el éxito del proceso de cambio en la organización

Objetivo principal

Este diplomado tiene como objetivo formar líderes más competentes y efectivos, proporcionándoles herramientas para desempeñar su rol con éxito. Los participantes aprenderán a inspirar y motivar equipos, tomar decisiones estratégicas, resolver conflictos y fomentar una cultura organizacional positiva. Además, desarrollarán habilidades de comunicación efectiva, tanto interpersonal como en grupos, para transmitir ideas con claridad y persuasión. También adquirirán técnicas para construir equipos de alto rendimiento mediante la delegación de tareas, evaluación del desempeño y retroalimentación constructiva. En resumen, este programa dota a los profesionales de las competencias gerenciales esenciales para impulsar el crecimiento y éxito de sus organizaciones.

Público objetivo

Profesionales de la Gerencia, Directores de Empresas, Gerentes, Emprendedor o que tener conocimientos sobre las Habilidades de un Director.

Lo que aprenderé

Al concluir el diplomado, los participantes obtendrán los siguientes beneficios:

Mayor confianza y seguridad en sus habilidades de liderazgo.
Capacidad para tomar decisiones estratégicas y resolver problemas de manera efectiva.
Habilidades de comunicación mejoradas para construir relaciones sólidas y transmitir ideas de manera clara.
Conocimiento de las mejores prácticas en gestión de equipos y desarrollo de talento.
Mayor capacidad para adaptarse a los cambios y liderar en entornos dinámicos.

Salidas laborales

Profesionales de todos los sectores: Desde gerentes y supervisores hasta empleados que aspiran a roles de liderazgo.
Personas que trabajan con equipos: Aquellos que desean mejorar sus habilidades para motivar, inspirar y guiar a sus equipos hacia el éxito.
Personas que buscan mejorar su comunicación: Tanto a nivel interpersonal como en presentaciones formales, para transmitir ideas de manera clara y persuasiva.
Profesionales que desean tomar decisiones más estratégicas y efectivas.
Líderes que quieren desarrollar sus habilidades para gestionar el cambio y fomentar una cultura organizacional positiva

Código de Aliado: 012012024052

Certificación propia + Certificación por Universidad Central de Venezuela

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¿Qué significa estar avalado por una universidad?

Cuando un programa está avalado por una universidad, en este caso la Universidad Central de Venezuela (UCV), significa que:

El contenido académico ha sido revisado y cumple con los estándares de calidad establecidos por la universidad.

Tu certificación tendrá el respaldo de una institución reconocida, lo que le agrega prestigio y confianza a tu formación.

Es más probable que este título sea mejor recibido por empresas o instituciones, ya que la UCV tiene una reputación sólida en el ámbito académico.

Pago al contado

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Preguntas frecuentes

Sabemos que elegir el curso o diplomado adecuado es una decisión importante. Por eso, hemos recopilado las dudas más comunes para ayudarte a resolver cualquier inquietud sobre nuestros programas, metodología, certificaciones y más.

Si no encuentras la respuesta que buscas, nuestro equipo estará encantado de ayudarte. ¡Explora esta sección y toma la mejor decisión para tu crecimiento profesional!

¿Este diplomado tiene validez oficial o está certificado por alguna institución?

Si, este Diploma está Avalado por la Universidad Central de Venezuela.

¿En qué formato se imparten las clases (en vivo, grabadas, actividades prácticas)?

Clases pregrabadas.

¿Cómo se realiza la evaluación del diplomado?

La evaluación varía según el programa, pero generalmente incluye Test Continuos y exámenes en línea

¿Hay algún proyecto final o evaluación al terminar el diplomado?

No hay proyecto final, pero si debes de tener como mínimo un 75% de Aprobación en tus evaluaciones.

¿Hay plazos para completar la formación?

Sí, la mayoría de los programas de diplomados en línea tienen plazos establecidos para completar el curso.

¿Puedo inscribirme desde cualquier país?

Si, con el pasaporte de tu país y tus datos personales puedes inscribirte.

¿Qué sucede si no puedo asistir a una clase en vivo?

No pasa nada, ya que las clases en vivo quedarán grabadas. Para que puedas verla en cualquier momento.

¿Qué métodos de pago aceptan?

Pagos con Tarjeta de Crédito, Transferencias Bancarias, Paypal, PagoMovil, Bizum.

¿Puedo pagar en cuotas?

Si puedes pagar en 3 cuotas, también puedes fraccionar tus pagos con CASHEA.

¿Qué sucede si necesito cancelar mi inscripción? ¿Hay reembolsos?

Si, si hay reembolsos, si cancelas, ciertas políticas aplican. Consultar las políticas de devolución.

¿Qué es un diplomado en línea?

Un diplomado en línea es un programa educativo que se imparte a través de Internet y que permite a los estudiantes estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo dura un diplomado en línea?

La duración de un diplomado en línea puede variar dependiendo del programa, pero generalmente van desde unas pocas semanas hasta varios meses.

¿Cómo se accede a los materiales del curso en línea?

Los materiales del curso suelen estar disponibles en un entorno virtual de aprendizaje al que se accede a través de una plataforma en línea.

¿Qué tipo de soporte y recursos de ayuda se ofrecen a los estudiantes en línea?

Los estudiantes en línea tienen acceso a una variedad de recursos de ayuda, incluyendo soporte técnico, soporte académico, servicios de tutoría en línea y asesoramiento académico.

¿Hay interacción con instructores y otros estudiantes en línea?

Sí, los programas de diplomados en línea suelen incluir interacciones en línea con instructores y otros estudiantes a través de salas de chat, foros de discusión y videoconferencias en línea.

¿Puedo estudiar desde mi dispositivo móvil?

Si, siempre puedes descargar nuestra app y estudiar desde cualquier lugar, en cualquier momento. Accede a tus formaciones, materiales y clases en vivo fácilmente.

Luego haz clic aquí y sigue las intrucciones.